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En quatre temps : Comment de simples employés deviennent des MBA
1. Analysez le potentiel de vos employés : Qui est capable d'évoluer? A qui ce genre d'études est-il réservé? Que peut-on attendre d'un MBA en entreprise?
2. Cherchez un/des programme(s) approprié(s) pour vos employés. Il est peut-être même possible de réserver plusieurs programmes d'une même école pour plusieurs participants. Comme la valeur d’un MBA dépend de la réputation de l’etablissement, il est souhaitable que l'établissement choisi soit de bonne réputation. Cela s'avérera par la suite important pour la réputation de l’entreprise.
3. Réfléchissez sur un programme de financement pour vos employés.
4. Créez des conditions de travail attractives après le MBA. Des diplômés MBA ont souvent l’idée de changer d'entreprise, tout simplement parce que les conditions de travail ne leur permettent pas d'évoluer. C'est aussi le cas pour les autres entreprises qui ne recrutent pas ces nouveaux diplômés parce qu'ils les considèrent liés à l'entreprise. |
